Terwijl de wereld door het tijdperk van hybride werken navigeert, ondergaat het Belgische kantoorlandschap aanzienlijke transformaties. Met de komst van hybride werk, waarbij werknemers hun tijd verdelen tussen werken op afstand en op kantoor, evolueert het traditionele concept van kantoren. Dit artikel onderzoekt de veranderingen die zich in de Belgische kantoorsector voordoen, en behandelt het onderzoek achter hybride werk, de opkomende behoeften van hybride werkomgevingen, het post-COVID-kantoorscenario en de evoluerende markt voor werkruimte.
Hybride werk: onderzoeksinzichten
Hybride werk is geen nieuw concept, maar de wijdverbreide acceptatie ervan is tijdens de COVID-19-pandemie in een stroomversnelling gekomen. Uit onderzoek blijkt dat een hybride werkmodel de productiviteit kan verhogen, de medewerkerstevredenheid kan vergroten en de balans tussen werk en privé kan verbeteren. Terugkeren naar kantoor wordt volgens Jll door 87% van de bedrijven aangemoedigd, tot het punt dat het in 33% van de gevallen verplicht wordt gesteld. Vergeleken met het voorgaande jaar, al in de eerste helft van 2023, was er een stijging van het percentage terugkeerders naar kantoor met 10%, waarbij 79% van de werknemers (tegenover 55% in 2022) verklaarde gemiddeld drie dagen hoofdkantoor. De belangrijkste redenen waarom bedrijven hun werknemers aanmoedigen om persoonlijk te werken zijn een betere samenwerking (87%), verspreiding van de bedrijfscultuur (61%) en een potentiële verhoging van de productiviteit (51%).
De nieuwe behoeften van hybride werk
Nu hybride werk de norm wordt, evolueren de behoeften van werknemers en werkgevers. Flexibiliteit staat bovenaan de lijst, omdat werknemers op zoek zijn naar omgevingen die zowel samenwerking op afstand als persoonlijke samenwerking naadloos mogelijk maken. Kantoren moeten ruimtes bieden die bevorderlijk zijn voor geconcentreerd werken, virtuele vergaderingen en face-to-face interacties. Bovendien zijn overwegingen op het gebied van gezondheid en veiligheid, technologische infrastructuur en ergonomisch ontwerp van cruciaal belang geworden in het post-pandemische tijdperk.
Kantoren na COVID: aanpassing en revitalisering
De COVID-19-pandemie leidde tot een herevaluatie van de kantoorindelingen en functionaliteiten. Belgische kantoren passen zich aan het nieuwe normaal aan door maatregelen te implementeren zoals verbeterde ventilatiesystemen, contactloze technologie en flexibele meubelarrangementen. Bovendien wordt er steeds meer nadruk gelegd op het creëren van levendige, voorzieningenrijke kantoorruimtes die de betrokkenheid en het welzijn van medewerkers bevorderen. Sommige bedrijven beschouwen hun kantoorruimtes opnieuw als samenwerkingsknooppunten in plaats van louter werkstations, waarbij functies als gemeenschappelijke ruimtes, wellnesszones en recreatiefaciliteiten worden geïntegreerd.
De werkplekmarkt: trends en innovaties
De evoluerende dynamiek van hybride werk verandert de Belgische markt voor werkruimten. Traditionele kantoorhuurovereenkomsten maken plaats voor flexibelere regelingen, zoals coworkingruimtes, servicekantoren en kortetermijnhuurovereenkomsten. Deze verschuiving weerspiegelt de veranderende voorkeuren van bedrijven en werknemers die op zoek zijn naar flexibiliteit en kosteneffectiviteit. Bovendien onderzoeken projectontwikkelaars en verhuurders innovatieve concepten zoals hybride kantoorgebouwen, die een mix van kantoor-, winkel- en vrijetijdsvoorzieningen bieden om tegemoet te komen aan de uiteenlopende behoeften van huurders.
De Belgische kantoren ondergaan een diepgaande transformatie als reactie op de opkomst van hybride werken. Terwijl bedrijven en werknemers flexibiliteit en aanpassingsvermogen omarmen, evolueert het traditionele kantoormodel om aan de nieuwe eisen van de beroepsbevolking te voldoen. Door het onderzoek achter hybride werken te begrijpen, in te spelen op de opkomende behoeften van hybride werkomgevingen, kantoorruimtes na de COVID-19-crisis nieuw leven in te blazen en te innoveren op de markt voor werkplekken, is België klaar om met succes door het tijdperk van hybride werken te navigeren.
